Mano Radema is vanaf het eerste uur betrokken bij S.V. GIO. Mano bokst met de kinderen. Het is een pilaar van S.V. GIO. Vormgeven aan je eigen ontwikkeling. Kapitein zijn van je schip. Discipline, keuzes maken, doelen stellen, feed back geven.
Samen met Paul van Zwam van Topsportcompany werken ze voor kinderen, managers en topsporters.. In 2018 helpen ze 600 kinderen in de Kuip. Starten ze bij de Erasmus Universiteit en het tweede seizoen bij Arsenal. We zijn verkozen tot de drie beste projecten wereldwijd door Beyond Sport.
MANO RADEMA
STRATEGISCH ADVISEUR,
PROGRAMMADIRECTEUR EN
BOKSCOACH
Eén team, met één doel. Daar begint de magie’
VORM AAN ONTWIKKELING
Je wilt als organisatie of persoon vooruit. Maar waar begin je? En hoe geef je vorm aan je ontwikkeling?
Als persoonlijke adviseur of programmadirecteur bouw ik met jou aan een slim en vernieuwend gameplan. Samen met jou en je team. Een plan dat op een creatieve manier zorgt voor directe verbetering en blijvende verandering. Eigen en zinnig. Of het nu gaat over digitalisering van human resources, gezondheidszorg, mobiliteit, onderwijs of overheidsdienstverlening. Of door letterlijk verandering voor elkaar te boksen als coach voor teams, managers, topsporters of kinderen.
Ik ga niet uit van hoe het hoort, maar zoek naar wat kan. Daarbij laat ik me inspireren door de laatste internationale ontwikkelingen en trends op het gebied van digitalisering, organisatieontwikkeling, samenwerking en sportpsychologie.
“Waar je ook gaat,
je neemt altijd
jezelf mee.”
OVER MIJ
Al zolang ik mij kan herinneren, ben ik gefascineerd door nieuwe ontwikkelingen op allerlei gebieden. In mijn jeugd waren dat walkmans, skateboards en computers, nu zijn dat de laatste trends in digitalisering met name op het gebied van arbeidsmarktstrategie en HR-systemen. Voordat anderen het zien, heb ik een trend al opgepakt en vertaal ik het naar een oplossing.
Verrassende mogelijkheden creëren, steeds weer nieuwe grenzen opzoeken en innoveren en inspireren, dat is wat mij elke dag weer drijft. Ik pak door waar anderen het laten liggen en breng de opdracht of een project tot een goed einde. Versnellend indien nodig en met bravoure als het kan. Maar altijd met oog en hart voor de mensen in de teams, voer ik de gevraagde verandering gestaag door met het cijfer 11 op het netvlies. Het liefst in een complexe maatschappelijke setting die midden in de samenleving staat.
Als Gordon Ramsey in de keuken, roer ik complexe materie door elkaar en vertaal het naar behapbaar en verfrissend werkmateriaal en de juiste oplossing die nodig is. Ik maak de cirkel rond, ik zorg dat het klopt in alle facetten. Ik kijk mee van de receptionist tot aan de eindbaas.
“Mano is een interpreneur, een verandermanager, met energie en visie. Hij heeft bij de IND veel vernieuwing gebracht met het inrichten van de IND Academie, de Arbeidsmarktstrategie en digitalisering voor HR. Heel fijn om met Mano samen te werken!” - Aly van Berckel, Hoofddirecteur Ministerie van Justitie en Veiligheid/IND
Innoveren, ontwikkelen, bouwen, veranderen, oplossingen zoeken en daarmee de wereld een beetje mooier maken, zijn vaardigheden die de rode draad in mijn leven en carrière vormen. Na mijn studie Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit en de AABC Universiteit in de USA, zocht ik naar een manier om sport en digitalisering te combineren. Met Fietskoeriers.nl en de Versnelling lukte het mij in 1998 tegen de verwachtingen in een bloeiende franchise pakketdienst op tweewielers te realiseren.
Sinds het einde van de vorige eeuw, werk ik met hart en ziel als programmamanager en consultant voor vernieuwingstrajecten voor de (rijks)overheid en maatschappelijke organisaties. De laatste jaren via mijn bedrijf Maan Consultancy.
Inmiddels heb ik een MBA op zak en ben ik een leergang aan Harvard verder en daarmee versterk ik mijzelf en mijn bedrijf met kennis en kunde die bijdragen aan een arbeidsmarkt die toegang biedt aan al het arbeidspotentieel dat we nodig hebben. Recentelijk ben ik naar Silicon Valley Innovation Center geweest in San Francisco om te leren hoe innovatie wordt geactiveerd. De wereld moet immers blijven draaien en iedereen moet mee kunnen doen.
Met Maan Consultancy wil ik de wereld beter en mooier maken op het gebied van oplossingen voor de arbeidsmarkt voor organisaties die staan voor maatschappelijke opgaven. Het gaat mij niet alleen om de harde kant van de oplossingen maar juist om het effect op de zachte kant, het welzijn en de welvaart van het arbeidspotentieel. Daarom heb ik samen met Giovanni van Bronkhorst zijn foundation vorm gegeven waarbij kinderen leren “aanvoerder van hun toekomst te worden”. Inmiddels zijn 1000-den kinderen in Feyenoord, London, Erasmus Universiteit, Blijdorp aanvoerder geworden.
Wat mij heeft gevormd en mijn purpose heeft gegeven, is door het overleiden van mijn vrouw Sophie. In 2010 overleed mijn vrouw na een lange strijd tegen kanker. Onze twee zoons waren op dat moment 7 en 9 jaar oud. Ik leerde vader, moeder, adviseur én ondernemer tegelijkertijd te zijn. En deze kenmerken neem ik nog steeds mee in alles wat ik doe.
Ter nagedachtenis aan Sophie begon ik Dr. Boks. Mentaal weerbaar zijn, keuzes durven maken; boksen is een fantastische manier om topsporters, bedrijven, maar vooral ook kinderen kapitein te maken van hun eigen schip. Echt te gek om daar een rol in te mogen spelen. Het houdt me scherp.
Elementen uit het boksen neem ik ook mee in mijn werk als zelfstandig adviseur en programmamanager voor Maan C. Feedback geven, contact maken, vormgeven aan de ontwikkelingen van het team en collega’s en timing zijn belangrijke elementen in het succes van Maan C. Eén team, één gameplan!
'Eigen en zinnig'
ADVIES EN ORGANISATIEONTWIKKELING
Maan Consultancy
Een nieuwe vorm van dienstverlening, digitalisering, een andere manier van werken. Wat je doel ook is, verandering vraagt altijd om nieuwe energie. Om eenheid in je team. Om een plan dat verder gaat dan milestones en een stip op de horizon.
Met Maan C stimuleer ik organisaties over grenzen heen te denken en te gaan.
Voor oplossingen waar de samenleving ook echt wat aan heeft. Daarom ben ik vooral actief bij de overheid. Als programmadirecteur en adviseur help ik bij het opzetten van nieuwe dienstverlening, digitalisering, organisatieverandering en -ontwikkeling. Denk bijvoorbeeld aan het verkorten van asielproceduretermijnen, beschermen van patiëntgegevens of het aantrekken van nieuwe mensen voor overheid en defensie. Maar ook aan het opzetten van recruitmentorganisaties en interne academies.
Ook geef ik advies over de toekomst op het gebied van digitalisering.
Mijn expertise ligt vooral op het gebied van digitale transformatie, organisatieontwikkeling, en arbeidsmarktstrategie. Ik volg de trends wereldwijd op de voet.
Met een concrete vraag kan ik altijd uit de voeten. Net als met een vaag idee.
Ik stroomlijn je team of programma en breng de juiste mensen, creatieve ideeën en verrassende middelen bij elkaar. Energie is daarbij mijn maïzena. Door mijn heldere, korte en bondige manier van communiceren weet ik snel tot de kern te komen en makkelijk contact te maken met mensen.
EXPERTISES
Je wilt niet alleen resultaat, maar vooral ook de beste oplossingen volgens de laatste inzichten. Ik volg de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van arbeidsmarktstrategie, digitale informatie en organisatie op de voet. Als het even kan, ga ik met eigen ogen zien hoe die in de praktijk toegepast worden, in binnen- en buitenland. Je bent dus altijd verzekerd van frisse inzichten en methodes.
Ik vertel je graag over de laatste trends en mijn visie op de toekomst.
Wil je bijgepraat worden, of heb je een spreker nodig voor een congres of event?
Neem dan zeker even contact met me op.
ARBEIDSMARKT
STRATEGIE
Onze arbeidsmarkt verandert. Er is een toename van ZZP’-ers, veel vraag naar goed en flexibel personeel. Nieuwe medewerkers, boomers én millennials, zijn gezocht. Maar hoe verleid je hen, waar vind je ze, hoe zorg je dat ze warm ontvangen worden? Bied je als overheid de mogelijkheid dat medewerkers vorm aan hun leven en werk kunnen geven?
Ik help bij het vinden van juiste mensen, zet recruitmentorganisaties op, ontwikkel arbeidsmarktcommunicatie, verbeter de pre- of onboarding en zet Academies en employability centers op. Ik zorg voor het programma, de besluitvorming en uitvoering.
DIGITALE TRANSFORMATIE
Digitalisering verandert de wereld onder onze ogen. Wat is er mogelijk, wat zijn nieuwe kansen, wat is de impact?
De reikwijdte en betekenis van grote digitale veranderingen zijn soms moeilijk te vatten, laat staan te implementeren. Ik help met het bestuurlijk voorbereiden en besluiten van digitale transformatie. Maar ook met een nieuwe digitale roadmap, een vervangingsstrategie van de legacy of het out- en insourcen van ICT. Ik spreek de taal van de bestuurder, ken de politiek en tegelijkertijd de ICT- afdeling. Ik ben zeer bekend met de digitale infrastructuur van de overheid.
Digitale transformatie vraagt ook om inzicht in de nieuwste technologieën. Ik ken de nieuwste ontwikkelingen en, belangrijker nog, ook de impact. Onder meer op het gebied van privacy. Zo heb ik over verschillende belangrijke privacy onderwerpen geadviseerd, zoals de bescherming van patiëntgegevens voor het ministerie van VWS.
ORGANISATIE ONTWIKKELING
Moet er een oplossing komen, een nieuwe product of dienst, een nieuwe werkwijze of een nieuwe organisatie? Ik creëer een visie en strategie voor de toekomst. Onderbouw die met een business case en zorg voor gestructureerde en heldere besluitvorming. Heldere communicatie en duidelijke actielijnen staan bij mij voorop.
Ik enthousiasmeer de organisatie met behulp van succesvolle voorbeelden uit binnen- en buitenland. Hierbij benut ik modellen en methodes die houvast geven. Ik weet snel hoe de hazen lopen, waar weerstand en risico’s zitten en kom met een slimme aanpak, gericht op betrokkenheid. Ik ben in staat bestuurlijke trajecten sensitief en doelgericht te agenderen en het project te implementeren. Altijd met oog voor resultaat, draagvlak en borging in de organisatie.
“Vormgeven aan je eigen ontwikkeling en team.”
BOKSCOACHING
Een nieuw project, ander team of gewijzigde organisatie. Verandering kan soms confronterend zijn. Boksen werkt dan letterlijk als een spiegel. Hoe sta je in de ring? Ga je de confrontatie aan of vaar je op je verdediging? Dr. Boks maakt je bewust van je gedrag en de invloed daarvan op je directe omgeving.
Omdat ik mijn liefde voor sport en organisatieontwikkeling wilde combineren, introduceerde ik in 2011 een boksinterventiemethode voor organisaties, topsporters en kinderen. De methode is ontwikkeld in samenwerking met Paul van Zwam van de Topsportcompany en wetenschappelijk onderbouwd vanuit de sportpsychologie en bedrijfskunde.
Bewustwording
Doel van de methode is vormgeven aan ontwikkeling. Boksen maakt je bewust van je eigen gedrag en dat van een ander. Hoe je staat, je rechter directe slaat en reageert op je tegenstander; een confrontatie is zo spannend, dat je puur en eerlijk reageert.
Nieuwe beweging
Als Dr. Boks geef ik mensen en organisaties inzichten op de meest gave manier die ik ken. Boksen brengt letterlijk beweging. In stroeve relaties, stroperige projecten of slepende samenwerkingen. Een boksclinic ontrafelt de knooppunten, verbetert het zelfvertrouwen en bevordert de teamgeest.
ANDEREN OVER MIJN WERK
Barbara Kathmann
Wethouder #010 #economie #wijken #participatie #♻️👊🏻💙💪🏻
“Geluk is als je zijn wilt wie je bent”, schreef Erasmus. Eigenlijk hadden we de expertise van Mano ingehuurd om een veilige omgeving te creëren en een organisatie te bouwen waar zelfontplooiing optimaal tot bloei kan komen, maar we hebben veel meer gekregen. Een organisatie waarbinnen niet alleen onze doelgroep, maar ook onze medewerkers, de mogelijkheid krijgen om de beste versie van zichzelf te worden. Met Mano zijn we als organisatie geworden wie we willen zijn! Zelden met zo’n inspirerend en fijn mens gewerkt.”
Philippe Raets
Voorzitter College van Bestuur
ROC Zadkine
“Mano weet te creëren en enthousiasmeren. Hij is maatschappelijk zeer betrokken en krijgt de zaken voor elkaar. Mano inspireert!”
Annemarie Jansen
Directeur Staf bij de Algemene Rekenkamer
“Mano weet in korte tijd, accuraat en analytisch kansen bloot te leggen, verbeteringen en veranderingen te initiëren en deze bestuurlijk gerealiseerd te krijgen. Mano brengt veel positieve energie met zich mee en schakelt met alle lagen, disciplines.”
Joop van Lunteren
voormalig DG Belastingdienst,
Professioneel bestuurder/ consultant
“Ik heb met Mano verschillende bestuurlijke gevoelige opdrachten uitgevoerd. Mano is gedreven, analytisch, representatief en bestuurlijk sensitief. Hij is een betrouw-bare partner die resultaten weet te boeken.”
Giovanni van Bronckhorst
Voetbaltrainer en voormalig voetballer, oprichter van S.V. GIO
“Mijn onbekende held is Mano Radema, die ik heb leren kennen vanuit S.V. GIO, het naschoolse programma waarmee kinderen kunnen werken aan hun eigen ontwikkeling. Mano is daar hoofd bokstrainer en geeft vanuit die rol bokslessen aan de kinderen. Door de manier waarop hij die lessen geeft, leren de kinderen niet alleen de beginselen van de sport, maar gaan ze ook ontzettend vooruit in hun persoonlijke ontwikkeling. Dat vind ik heel mooi om te zien.”
Arco Solkesz
Brigade Generaal, Director Joint Support and Enabling Command (JSEC) bij NATO
“Ik heb ruim twee jaar met Mano gewerkt. Was en ben erg tevreden over de wijze waarop hij zijn project voor de Rijksoverheid leidt. Hij weet iedereen bij elkaar te brengen en dit doet op basis van de inhoud en zijn persoonlijkheid. Hij communiceert helder en duidelijk. Boekt tijdig goede resultaten en gaat uitdagingen daarbij niet uit de weg.”
